1. 規劃年度員工工作評價體系和激勵目標，建立有效的業績評估系統，督促和跟進各部門按要求考核到位。
2. 對公司規章制度執行情況和員工管理現狀做出評估，不斷提出改進和完善的意見辦法。
3. 建立員工績效激勵機制，并通過開展各項勞動競賽等活動，激發員工的工作積極性和工作熱情。
4. 處理員工投訴，受理勞資糾紛，維護員工權益，保持和協調員工與企業之間良好的雇傭關系，增強企業凝聚力。
領導責任：
1. 對公司績效考核工作的科學性、真實性和客觀性負責。
2. 對公司與員工之間、員工與企業之間的關系協調處理工作負責。
3. 對企業文化的建設與發展的可行性、實效性負責。
主要權力：
1. 有對各項考核方案的最終解釋權
2. 有代表員工利益與企業進行溝通協調的權力